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環保巨頭在中國為中國

時間:2018-04-09  關鍵詞:億标過濾 環保   浏覽量:674  分享:
圖為坐落在四川省彭州市的中石油四川石化有限責任公司廠區 資料圖片
  我國目前有兩大變化将繼續刺激工業水處理需求增加。一是環保執法趨嚴,在這樣的大背景下,越來越多的工業企業希望專業環保企業來治理,在環保方面達标。二是達标要求大幅提升,工業企業達标難度加大。
  ◆中國環境報記者 張蕊
  穿過坐落在四川省彭州市的中石油四川石化有限責任公司廠區,一座污水處理廠呈現在記者眼前,在中控室,各項污水處理數據顯示在電腦上,并實時傳送到四川省環保廳、成都市環保局、中石油環保監測站的在線監測系統上。
  污水處理廠的負責人介紹說,整座污水處理廠包括污水處理、回用、污泥處理焚燒、臭氣處理等多項内容。其中70%的污水處理成原水回用廠區,剩餘污水處理後經77公裡管線進入30 萬立方米氧化塘後排入沱江。
  對于業内公認處理難度較大的石化廢水,蘇伊士憑借優良的處理工藝、精确化的運營管理、資源化等因素創建了這一成功案例。
  蘇伊士多位高層表示,包括石化廢水在内的工業廢水處理是集團關注的重點領域之一,今後會繼續加大創新研發投入,“在中國、為中國”。
  水處理有持續競争力
  組成SUEZ WTS,關注難處理廢水,加強技術研發,提供解決方案
  “水處理業務部分,蘇伊士更關注難處理廢水的技術研發和為客戶提供解決方案。”蘇伊士水務技術與方案大中華區總裁黃翺清開誠布公。
  高難度工業廢水處理一直被業内認為是難點,對企業的技術實力和運營管理有很高要求,由此成為環保企業分化的試金石。
  去年蘇伊士和加拿大公共養老基金公司收購GE水處理,成為環保行業的轟動事件。随後蘇伊士在自身原有的工業水處理基礎上和GE水處理進行整合,成立了SUEZ WTS (蘇伊士水務技術與方案)。
  整合之後,SUEZ WTS也為蘇伊士帶來了實實在在的收益增加。蘇伊士亞洲區首席執行官郭仕達表示,在中國國内,SUEZ WTS與SUEZ WTS有關的國内的收益已達兩億美元左右,在全球占比達10%。
  我國工業水市場還将進一步得到釋放。黃翺清認為,中國目前有兩大變化将繼續刺激工業水處理需求增加。一是環保執法趨嚴,在這樣的大背景下,越來越多的工業企業希望專業的環保企業來治理,在環保方面達标。二是達标要求大幅提升,工業企業達标難度加大。
  “比如,上海化學工業區之前的COD達标标準是100mg/L,現在已經提升到60mg/L,高于歐盟标準,所以達到這一要求,環保企業就需要研發更優質、更先進的技術。”黃翺清說。
  據他介紹,SUEZ WTS的優勢正在于此:覆蓋水處理全産業鍊,更好地滿足客戶需求。這也促使企業不斷加強技術研發。“我們針對水處理達标排放的理念還是要截源、減量、回用,這是企業進行技術研發的目标。針對工業廢水處理最後環節難去除的COD,我們與多家企業進行合作,比如這些企業中就有歐洲特種化工企業索爾維來解決問題。再如,我們在項目中采用SUEZ WTS的臭氧發生技術,都為高難廢水的處理提供支撐。”
  此外,針對極難處理的工業廢水,蘇伊士已将零排放覆蓋化工、紙業、電力、電子等行業。“針對這些行業目前都有非常成熟的技術,比如最後加工成工業鹽出售,再如傳統鍋爐廢水處理一般采用反滲透和離子交換工藝,由此産生樹脂廢棄物,但是現在我們采用全膜法就不再有樹脂廢棄物。”黃翺清說。
  本地化成為成本控制重要戰略
  設備生産、人員團隊、技術支持和服務實現本地化,未來将把更多的産品、工程能力、運營能力、服務能力本地化到中國
  一直以來,工業領域的環境服務需擁有較高的技術門檻外,也相應有着較高的利潤回報。而如何既能有效降低建設和運營成本,又有良好的治理效果,這點工業企業和環保企業都關注。工業領域環境治理是蘇伊士的傳統優勢領域。采訪中記者了解到,蘇伊士通過本地化等多種方式降低成本。
  有資料顯示,蘇伊士旗下蘇伊士新創建有限公司業務範圍涵蓋大中華地區的水務管理、固廢資源管理、水務工程及咨詢四項核心業務。目前,蘇伊士新創建在大中華區建設了逾260個水廠和污水處理廠,并在中國内地向11個工業園區提供專業的環境管理服務。
  黃翺清告訴記者,作為集團戰略,蘇伊士在本地化方面做了很多工作。首先是産品的本地化。“比如蘇伊士在江蘇省無錫市擁有生産基地,這一生産基地服務于中國市場,也是蘇伊士整個全球的三大供應鍊之一,産品輸出到全球。”
  其次,人員團隊、技術支持和服務的本地化也很重要。據了解,現在SUEZ WTS在大中華區就有600多名員工為客戶提供解決方案和支持維護,同樣有利于降低成本。
  “除了上述一次性成本投入,通過技術研發減少運營成本做好成本控制也被蘇伊士長期以來所重視。在水務領域,運營成本的投入往往要超過一次性成本投入,這就需要在技術上保持優勢,從原水到廢水處理直至零排放等環節,做好合理的成本控制。”黃翺清說。
  黃翺清還表示,未來集團将繼續通過創新研發、本地化等途徑降低成本。“我們将繼續投入研發,這些研發是‘在中國、為中國’,比如研發團隊百分之八九十的工作是為中國的環保、中國的水問題做解決方案。此外,我們還将在本地化這條路上繼續走下去,把更多的産品、工程能力、運營能力、服務能力本地化到中國。”
  固廢版塊有提升
  固體廢棄物處理處置業務已占3成,2020年希望達到5成;未來還将專注于為城市提供資源環境解決方案
  在立足水處理全産業鍊外,在固廢領域,蘇伊士也看到了更多機會。郭仕達表示,水務和固廢資源管理是現在蘇伊士大中華區的兩項核心業務,目前水務業務占總體業務的70%,固體廢棄物處理處置占到30%。
  “在過去多年以來,我們的戰略主要是在水務業務上,但是現在我們越來越多地發現在廢棄物處理上,中國的業務機會也釋放出來。特别是在危廢領域,江蘇省的固廢業務有比較大幅的增長。” 郭仕達說。
  記者了解到,在2015年,水務和固體廢棄物的業務占比分别為80%和20%,那時,蘇伊士就将固廢領域的業務占比有所提升作為目标之一。郭仕達曾公開表示,希望2020年,固體廢物業務的收入能占總收入的50%。這種預期在逐步實現着,與2015年相比,兩年多時間過去後,水務與固廢的業務占比已經變為7∶3。
  同時,在環境治理過程中,成為資源管理者已經在2015年成為蘇伊士的基本戰略。目前,資源的提取、回收、加工、利用已經是城市可持續發展面臨的最大挑戰。有業内人士表示,将城市價值通盤考慮已經是蘇伊士在華下一盤“大棋”的重要理念。
  作為研發、技術、工程實力基本功深厚的老牌環保企業,蘇伊士不會在某個項目上争長短,要為城市化設計一攬子資源環境解決方案。郭仕達表示,蘇伊士未來将重點發展智慧水務、人工濕地、海綿城市、土壤修複和廢棄物回收再用等業務。
  一些上啟工業前端,下從廢棄物中尋找并提升附加值的案例也可以給國内的環保企業提供借鑒。日前,化工巨頭利安德巴塞爾(Lyondell Basell)和蘇伊士成立優質塑料回收企業質量循環聚合物(QCP)。蘇伊士将通過其技術來改進對QCP原料的識别、材料制備和分離。
  此外,近兩年來快速發展的危廢處置行業無疑成為了一劑催化劑。在常州、啟東、泰州、上海化學工業區、南通等多地,蘇伊士都在平穩推進其危廢處理業務。